Mehrdeutigkeit halten, statt sie aufzulösen
Arbeiten mit Ambiguitätstoleranz in Führung, Beratung und Therapie
Das Konstrukt zu kennen, verändert die eigene Praxis noch nicht. Dieser Workshop setzt dort an, wo die Theorie auf konkrete Situationen trifft: auf das Gespräch, in dem dein Gegenüber auf eine eindeutige Antwort drängt, die es nicht gibt. Auf das Teammeeting, in dem Unsicherheit in Aktionismus umschlägt. Auf die eigene Reaktion, wenn ein Fall sich nicht einordnen lässt.
Nesibe arbeitet mit Fallbeispielen und Übungen daran, Ambiguitätstoleranz bei sich selbst und bei anderen zu erkennen und im Gespräch nutzbar zu machen. Ein Teil des Workshops richtet sich auf die eigene Person: An welchen Stellen löst du Uneindeutigkeit auf, obwohl es fachlich sinnvoller wäre, sie stehen zu lassen?
Kleine Gruppe: Dieser Kurs findet ab 5 Teilnehmenden statt. Du sicherst dir jetzt deinen Platz, deine Zahlungsdaten liegen sicher bei Stripe. Abgebucht wird erst, wenn die Gruppe steht. Du bekommst rechtzeitig vor dem Termin Bescheid. Kommt der Kurs nicht zustande, entstehen dir keine Kosten.

Ein Konstrukt zu verstehen ist das eine, es im Gespräch auszuhalten das andere. Für diesen Workshop wollte ich Nesibe, weil sie beides mitbringt: die Forschung und ihre eigene Praxis, in der genau diese Momente täglich vorkommen. Hier geht es nicht um Theorie, sondern um die Stellen, an denen es dich drängt, schnell eine Antwort zu geben, weil das Offenlassen schwerer auszuhalten wäre. Nesibe zeigt dir, wie du in solchen Momenten sprechen kannst, ohne dein Gegenüber allein zu lassen. Du darfst deinen eigenen Fall mitbringen, auch den, bei dem du selbst noch keine Haltung gefunden hast.
- Kurze Wiederholung der Grundlagen, auch ohne vorheriges Webinar verständlich. Selbsteinschätzung der eigenen Ambiguitätstoleranz. Erkennen von Intoleranzmustern bei Gegenüber und Team. Gesprächsführung in uneindeutigen Situationen: Formulierungen, die Mehrdeutigkeit halten, ohne Orientierung zu verweigern. Umgang mit dem Druck, eine Antwort liefern zu müssen. Arbeit an mitgebrachten Fällen.
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Coaches, Beratende, Psychotherapeut:innen und Psycholog:innen. Vorwissen ist nicht erforderlich, das Webinar ist keine Voraussetzung.
3 Stunden live über Zoom, mit Übungsphasen in Kleingruppen.
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Was andere Teilnehmende sagen, und die Antworten, die vor einer Buchung zählen.
- Auf deinen Namen, mit dem Titel dieser Weiterbildung.
- Mit Umfang in Zeitstunden UND in Einheiten à 45 Minuten, den Inhalten und der Qualifikation der Leitung. Genau die Angaben, die Kammern und Verbände für eine Anerkennung im Einzelfall verlangen.
- Mit Zertifikatsnummer und vollständiger Anschrift der Veranstalterin, als PDF zum Ausdrucken oder Einreichen.
Beispielansicht. VanJunge ist bei keiner Kammer und bei keinem Coaching-Verband akkreditiert. Ob deine Weiterbildung angerechnet wird, entscheidet deine Kammer oder dein Verband im Einzelfall. Mehr dazu in den Fragen zur Anerkennung
„In 3 Stunden praxisintensivem Workshop zu Fragetechniken konnten wir direkt in kleinen Gruppen üben – unterstützt von fundierter Expertise und einem durchdachten Unterrichtsmaterial. Ich werde wieder dabei sein.“
„Ich bin sehr zufrieden mit dem, was ihr angeboten habt. Für mich hätte direkt noch eine zweite Session angehängt werden können, so lehrreich und gut war es.“
Kleine Gruppe: Dieser Kurs findet ab 5 Teilnehmenden statt. Du sicherst dir jetzt deinen Platz, deine Zahlungsdaten liegen sicher bei Stripe. Abgebucht wird erst, wenn die Gruppe steht. Du bekommst rechtzeitig vor dem Termin Bescheid. Kommt der Kurs nicht zustande, entstehen dir keine Kosten.
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